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立足现有资源 谋求稳步发展
董事长戴同彬率队开展调研活动

发布日期:2012-05-30      浏览次数:      字号:[ ]

         本网讯  5月21日-5月26日,董事长戴同彬率领集团调研小组一行,从集团本部到下属单位,从项目主体到施工现场,不分昼夜、广泛调研、充分论证,对集团14个部室、下属单位的工作做了调研指导,为集团下一步发展打下了坚实的基础。
         每到一个部门,董事长都认真的听取负责人的工作汇报,不时记录有关数据与问题,还就汇报的内容提出意见,与相关负责同志进行深入探讨。“我们有博士两名、海归在读博士一名、硕士研究生两名….”战略研究部部长赵永亮这样向董事长介绍战略研究部的成员时,董事长表示,集团的发展要靠人才,看到集团有这么多、这么好的优秀人才,相信集团未来一定会更加美好。在计划财务部调研时,他送给在场的同志们一句话“天下大事、必诸于细”,勉励财务部门在算好每一笔账,理好每一笔款的同时还要和银行建立起良好的“银企”合作关系。在国投置业有限公司,董事长了解到在这里要求每一件工作都要留有痕迹时表示,这种要求很好,不仅对我们的项目,对财务、对审计,对每一项工作都要求留有痕迹,要做到任何事情有迹可循。
         在项目施工现场,每走到一处,董事长都会仔细询问施工进度,质量安全等相关情况,并针对部分细节问题要求落实到人、及时整改。调研中,董事长强调,市委市政府希望我们按照“精品工程”的要求,把现有项目千方百计地建设好、管理好、运营好。我们就要树立正确的意识,针对每一个项目要有具体的要求,在保质保量的前提下,制定工程进度,围绕工程进度,倒计时向前推进。不要认为项目建好了,就完成任务了,更重要的还要把经营工作做好,让市委市政府满意,让人民群众满意。
        调研期间,董事长还根据每个部门的汇报内容,工作情况,都提出了相关意见,并对下一步工作做了具体的要求。他指出,要围绕市委市政府交办的各项任务去开展集团的工作:要盘活资产,保证国有资产的保值增值;要整合现有资源,进行梳理,进行科学、合理的配置,充分利用,使其效益发挥最大化;要搭建再融资平台,争取涉足一些非银行的金融业务,如担保、信托、小额贷款等领域;要增强造血功能,依托房地产方面优势,立足现有资源,有选择性地开展一些自营业务,但前提是不干市政府规定项目以外的项目、不干风险大的项目;要“按制度办事、用制度管人”,规范内部管理,要制定好各项工作制度,细化到每一个岗位,落实到每一名员工,建立起一支“能干事、会干事、干成事、不出事”,有纪律、有战斗力的、和谐的团队。

 

 

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